STABILISEREN: WAT ZIJN DE AANDACHTSPUNTEN? 

In de stabilisatiefase is het belangrijk om jouw bedrijf een spiegel voor te houden. Hoe staat je bedrijf ervoor? Om ervoor te zorgen dat je onderneming niet ‘stil’ komt te staan tijdens deze stabilisatiefase, moet je op dit moment al nadenken over toekomstige ontwikkelingen en/of aanpassingen van jouw product of dienst. Dit zijn de aandachtspunten voor een stabiele organisatie:

• Controleer of jouw personeelsbestand nog past bij jouw onderneming of dat het tijd is voor reorganisatie
• Houd grip op je klantenbestand
• Zorg voor gezonde geldstromen
• Vasthouden van jouw marktaandeel

WAT ZIJN DE RISICO'S VAN STABILISEREN? 

De stabilisatiefase brengt een aantal risico’s met zich mee. Denk aan het verliezen van grip op de zaak of kosten die niet in verhouding zijn met de omzet. “Je moet op tijd aan de bel trekken. Als je tegen willens en wetens blijft doorgaan met je onderneming en je gaat failliet, dan ben je ook als bestuurder hoofdelijk aansprakelijk.” Daarom is het van belang dat je signalen tijdig oppakt.

OMNYACC ZORGT VOOR STABILITEIT 

Heb jij hulp nodig bij het creëren van een stabiele organisatie? Of is het gevolg van deze fase een reorganisatie? Onze specialisten kunnen je hierbij ondersteunen en adviseren door als jouw sparringspartner te dienen. Prognoses worden hierbij steeds belangrijker. Vang signalen op en klop tijdig aan.