DUURZAME INZETBAARHEID ALS PREVENTIEMIDDEL
Als ondernemer is het belangrijk om tevreden en gezonde medewerkers in dienst te hebben. Dit vergroot je door het toepassen van duurzame inzetbaarheid. Dit is beleid Wanneer je als ondernemer werk maakt van de betrokkenheid, ontwikkeling, gezondheid en tevredenheid van jouw medewerkers pluk je hier de vruchten van. Hoe jij hierop invloed kunt uitoefenen leggen we per onderdeel uit. Door dit op de juiste manier te doen zorgt duurzame inzetbaarheid voor:
- Minder ziekteverzuim (en dus kosten)
- Hogere arbeidsproductiviteit
- Meer werkplezier
- Betere werksfeer
Betrokkenheid van medewerkers
Geef je medewerkers eigen verantwoordelijkheid en ruimte voor ideeën. Hierdoor krijgen zij het gevoel dat hun werk zinvol is en dat zij van waarde zijn voor de organisatie. Resultaat is betere prestaties en minder vaak ziek.
Fysieke belasting
Fysieke overbelasting, zoals te zwaar tillen of geen goede werkplek, zorgt vaak voor veel uitval. Dit kan de gezondheid van medewerkers beïnvloeden en dus het ziekteverzuim. Als ondernemer kun jij hier zelf invloed op uitoefenen door gerichte maatregelen te nemen. Ook kun je testen of het werk zorgt voor overbelasting.
Gezondheid en vitaliteit
Houd goed in de gaten hoe het met jouw personeel gaat. Ervaren zij veel stress, zijn er veel rokers of werknemers met een ongezond eetpatroon? Kijk naar voorlichtingsmogelijkheden en maatregelen die je kunt treffen om dit terug te dringen. Dit zorgt voor meer energie op de werkvloer.
Ontwikkeling en carrièremogelijkheden
Medewerkers de mogelijkheid bieden om zichzelf te ontwikkelen zorgt voor betere prestaties, maar ook voor werkplezier. Ook voelen zij zich zekerder van zichzelf. Dit voorkomt ziekte zoals burn-outklachten. Ook vergroot je de tevredenheid. Dit geldt ook voor het bieden van carrièremogelijkheden, zoals uitzicht op een gewenste en/of hogere functie.
Ongewenst gedrag
Het kan zijn dat in jouw organisatie gepest of gediscrimineerd wordt. De werksfeer wordt hierdoor verstoord en het wakkert stress aan met psychische en fysieke klachten tot gevolg. Als werkgever kun je hier invloed op uitoefenen. Stel bijvoorbeeld een beleid op waarin medewerkers bewust worden van de sancties die hiermee gemoeid zijn, zoals schorsing of zelfs ontslag. Stel een vertrouwenspersoon aan of een klachtencommissie op.