Omnyacc

19 maart 2024

DGA's en managementovereenkomsten: het belang van duidelijke bepalingen

In een recent arrest van het gerechtshof 's-Hertogenbosch stond de vraag centraal of een managementovereenkomst tussen een bv en twee directeuren-grootaandeelhouders (dga's) tevens als een arbeidsovereenkomst kan worden beschouwd. Welke factoren zijn hierbij bepalend?

De bv hield zich bezig met het ontwikkelen, verkopen, leveren, onderhouden en exploiteren van systeem- en gebruikerssoftware, hardware- en softwareapplicaties. Er waren ongeveer 11 werknemers werkzaam bij de bv.

De bv heeft managementovereenkomsten met de twee persoonlijke holdings van twee dga’s afgesloten. In deze overeenkomsten is bepaald dat de holdings de dagelijkse leiding over de bv voeren en tevens is uitdrukkelijk bepaald dat hier geen sprake is van een arbeidsovereenkomst. De Belastingdienst ziet dit echter anders en merkt de dga’s van de holdings aan als werknemers van de bv waar het gaat om de sociale verzekeringen. Dit omdat de dga’s de enige werknemers zijn van hun persoonlijke holdings.

Geen arbeidsbepalingen in managementovereenkomst

Het hof is van oordeel dat aan de uitvoering van de managementwerkzaamheden door de beide personen de managementovereenkomsten en de arbeidsovereenkomsten met de persoonlijke houdstervennootschappen ten grondslag liggen. De bepalingen in de managementovereenkomsten duiden er niet op dat er in wezen sprake is van arbeidsovereenkomsten. Het hof acht in dat verband van belang dat geen nadere bepalingen zijn opgenomen over de voorwaarden waaronder de opdracht moet worden uitgevoerd, zoals bijvoorbeeld over werktijden, vakantiedagen en afspraken over ziekte. De dga’s hebben zich niet tegenover de holding verplicht om werkzaamheden te verrichten. Ook vervangen ze elkaar soms.

De bv is bovendien verplicht op grond van de managementovereenkomst een managementvergoeding te betalen. Ook heeft de Belastingdienst niet kunnen aantonen dat er door de algemene vergadering van de bv toezicht wordt gehouden op de dga’s.

Geen privaatrechtelijke dan wel fictieve dienstbetrekking

Dit leidt ertoe dat er niet voldaan is aan de voorwaarden voor het aannemen van een arbeidsovereenkomst namelijk: de gezagsverhouding en de verplichting persoonlijk arbeid te verrichten tegen loon gedurende zekere tijd. Ook aan de voorwaarden voor het aannemen van een fictieve dienstbetrekking is niet voldaan. De dga’s verrichten hun managementwerkzaamheden immers uitsluitend in het kader van de rechtsbetrekking met hun persoonlijke vennootschappen.

UITGELICHT

Speciaal voor jou

Gebruikelijk loon dga stijgt in 2026 naar € 58.000
Een dga die werkzaamheden verricht voor zijn eigen bv is verplicht zichzelf een gebruikelijk loon uit te keren. Het normbedrag binnen de gebruikelijkloonregeling wordt vanaf 2026 verhoogd naar € 58.000.
Lees verder
arrow right
Geen hogere transitievergoeding na eerdere ontslagname werknemer
De hoogte van een transitievergoeding wordt onder andere bepaald door de duur van het dienstverband. Voor ieder gewerkt jaar is een derde van het brutomaandsalaris verschuldigd. Maar geldt dit uitgangspunt in alle situaties?
Lees verder
arrow right
Bijeenkomst Schijnzelfstandigheid Schagen
Op vrijdagmiddag 29 november 2024 verzorgt Omnyacc Schagen in samenwerking met Klaver & Janssen Advocaten een bijeenkomst over schijnzelfstandigheid. Tijdens deze bijeenkomst vertellen we over arbeidsrechtelijke posities, (verkapte) dienstverbanden, VBAR, handhaving door de Belastingdienst per 2025 en eventuele te nemen acties. Ons doel is méér duidelijkheid te scheppen over dit onderwerp en eventuele onrust zo veel mogelijk weg te nemen. Kom jij ook? Meld je dan direct aan.
Lees verder
arrow right
Arbeidsovereenkomsten
Arbeidsovereenkomsten zijn de basis van de samenwerkingen met jouw medewerkers.
Lees verder
arrow right
Lonenspecial 2026: Pensioenen
In dit artikel lees je de belangrijkste ontwikkelingen op pensioengebied. Van de Wet toekomst pensioenen en de overgang naar de flatratepremie tot het nieuwe partnerpensioen, compensatie bij lagere opbouw en fiscale aandachtspunten: dit zijn de belangrijkste aandachtspunten voor werkgevers en werknemers.
Lees verder
arrow right
Sterk leiderschap en effectieve teams
Groei brengt kansen, maar ook complexe uitdagingen. Meer medewerkers, meer klanten en meer verantwoordelijkheden vragen om sterk leiderschap. Zonder de juiste aansturing ontstaat al snel werkdruk, onrust, verlies van focus en miscommunicatie. Met ons leiderschapsprogramma helpen we leidinggevenden om sterker te sturen, hechtere teams te vormen en samenwerking te verbeteren. Je krijgt praktische tools die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Zo haal je vanaf dag één het maximale uit jezelf én je team.
Lees verder
arrow right